超越集团携手博凌管理顾问团队完美收官第一届QCC活动

超越集团携手博凌管理顾问团队完美收官第一届QCC活动。宜春东莞，赣县南康四地同步启动第二届QCC活动，博学笃志，厚积薄发，博采众长，学习不止。   

启动会上，博凌管理咨询师介绍了QCC基本概念，QCC英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。QCC强调的是自动自发、自我启发、相互启发、全员发言、全员参加；通过QCC活动，可以让企业收获有形成果（如：品质提升、效率提高、浪费降低、成本减少等）和无形成果（如提升全员质量意识、问题意识、改善意识、团队意识等）。

品管圈（QCC）就是由相同、相近或互补性质的工作场所的员工自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、品质、效率、成本、管理、文化等方面所发生的问题及课题。 QCC的精神是：尊重人性，创造愉快的工作环境； 发挥员工的脑力，开发无限脑力资源；改善企业体制，繁荣企业。

QCC的目的：

提高基层干部的管理能力和领导力，提高部门绩效； 

提高基层员工的质量意识、问题意识及改进意识，可使工作环境成为品质保证核心，使各部门管理稳定并持续改进； 

提高员工向心力及士气，圈员们自动自发，做事更主动积极进而提高效率； 

可达成全员参与、全员品质管理及自主管理的功效； 

可促进各部门间的沟通与协调，消除本位主义；

可培养出一批优秀的管理人才； 

可使全面品质管理推行更加落实。

超越电子集团于2009年2月成立于江西省赣州市,主营电子变压器、线圈、电感等磁性元器件产品的研发设计和销售。目前共有“江西省高新超越精密电子有限公司、赣州市超越精密电子有限公司、绵阳超越电子有限公司、东莞沛波电子有限公司、宜春超越精密电子有限公司”共五家工厂,同时分别在台北,东莞,香港,东京设有分公司及服务人员。